4月15日，用友网络主办的“DHR POWER@2021赋能员工 激活组织企业数智化人力资源管理创新峰会”携数智化春风走进老工业基地长春，以数字化、智能化驱动企业人力资源管理创新。

数字化转型是近年来企业讨论最热门的话题，用友网络吉林分公司总经理艾纯洁在致辞时表示，用友以专业的技术平台和团队，正在帮助吉林的龙头和大中型企业实现数字化转型。通过数字化转型给企业人力资源部门提供工具和策略，是用友DHR研究的重点，借助数字人力资源管理，帮助企业实现赋能员工、激活组织的目标！

数字人力资源管理 重构企业组织能力

用友网络副总裁张月强先生指出：有效利用组织发展来帮助企业完成战略目标，正在成为数字化企业的核心竞争力；以机制创新建立分层分级的人力资源共享服务模式，组建具有自身特色的人力资源共享服务中心，正在帮助企业加强统一管控，降低运营成本，提高管理效率；围绕企业战略及产业链核心价值创造环节中的关键业务展开目标绩效管理，以关键业务对应的关键人才作为着力点和牵引点正在驱动企业人才发展；以业务导向基于内外部的大数据进行相关性分析及对标分析，以客观证据代替经验推断，以提前预测代替事后判断，帮助企业将业务数据化和数据业务化相结合，构建数字化决策能力。

数字化时代  博瑞集团的人力资源进阶之路

博瑞集团是农业产业化国家重点龙头企业，国家级专精特新“小巨人”企业、国家神农中华农业科技奖一等奖、中国农业500强企业。集团现有27家分子公司、10个反刍动物营养检测中心、50余个奶牛精准营养服务站，服务遍及20多个省市自治区。

博瑞科技集团股份有限公司人力资源总经理董燕女士向参会来宾分享了博瑞集团在数字化时代，人力资源进阶之路：

博瑞集团的人力发展经历了人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理是三个阶段，迈入了数字化战略人力资源管理阶段，每个管理阶段都对HR人员提出了不同的要求，在数字化战略人力管理阶段要求我们的HR成为多维型人才，即懂业务、懂经营、懂财务、懂IT/DT，知识技能跨界，人力资源权威。通过与用友合作，落地公司全面数字化人力资源管理，通过建体系、搭平台进一步赋能员工、HR和管理者，激活组织能力，从组织效能与员工互动的角度出发，使其更有价值，实现人力资源管理的目标和企业HR的数字化转型，让工作更高效、让组织更美好！

从候选人体验看招聘数字化创新

过去十年，招聘市场一直在变化，招聘的主动权开始从雇主向人才手中转移。有才华的人才，尤其是高级人才，在寻找工作时，会从自己的角度权衡各种机会，并更加在乎应聘过程中的感受。正因此，越来越多的企业也开始重视招聘过程中的「候选人体验」。基于大易多年在招聘管理服务上的经验积累，通过广泛的用户调研和专家访谈，将资料整理汇总，我们重磅发布「候选人体验旅程图」，为企业招聘提供前沿的优化候选人体验的灵感和建议。

用友大易云招聘华北区总经理石新伟

数智化时代绩效管理的变革与应用

进入数字化时代，越来越多的企业开始重视绩效管理中的“过程化管理”，绩效管理也将成为新时代人才管理的一部分，绩效管理的本质也发生了根本性变化。

用友在发展数字人力的过程中，借鉴了传统绩效管理模式与目标管理的理念，创造出了适用于中国企业的GOT绩效管理模型。通过GOT管理模型应用，企业可将战略目标进行解码，形成组织绩效与岗位绩效，同时生成组织与员工的目标与任务，在任务的执行中持续跟踪、持续反馈，通过绩效评估形成员工的人才画像，最终为企业的人才盘点、人才继任等业务提供依据。

用友数智人力专家郭鸿涛

发展人才 成就组织——新时期人才管理的深度思考

在这个时代，企业的组织能力是使企业能够基业长青的重要因素，而人才逐渐成为企业快速发展的核心竞争力。打造持续的人才供应链，搭建优质的人才梯队，越来越被企业所重视。我们对人才供应链的打造，会随着企业不同发展阶段的不同特点，经营策略的变化，组织结构的调整而动态变化，会基于不同的业务场景而不断迭代和生长。新时代的人才发展，我们既要打造内圈的人才发展的业务场景，又要应用外圈的数字建模等智能技术手段。

用友数智人力专家赵晓蕾

用友DHR：赋能员工 激活组织

用友DHR凭借领先的数智人力产品与解决方案， 帮助6000余家大中型企业客户推进了人力资源管理数智化转型，服务28万家下属成员企业，5600万余用户，在大中型客户群中占据了绝对领先的市场地位。

用友DHR获得了2019-2020年度中国人力资源管理软件市场占有率第一(CCID)、2020中国人力云用户满意度第一(计世资讯)、2018—2019中国企业数字化市场年度优秀服务称号(CCID)、2019中国人力资源技术供应商价值大奖HCM系统·云服务10强(HRtech)、2018中国HR科技明星产品奖、中国金软件人力 资源管理领域最具影响力企业奖、中国HRM软件市场年度成功企业等市场认可，用友HR的“GOT，目标激活组织”绩效管理创新成果获得了国家版权局颁发的著作权。

用友DHR以“数字人力资源管理 重构企业组织能力”为目标。从“数字工作平台、智能人力运营、智慧人才决策”，构建数字化、智能化的人力资源管理体系，支撑数字时代企业组织能力的重构。通过组织发展、员工体验服务、人力共享服务、智能招聘服务、干部管理、目标绩效管理、人才发展、企业文化、数据智能服务等，涵盖社会化用工服务、数字化人才培养服务等业务服务，以及人力资源管理数字化转型咨询与规划服务，构建完整的、一体化数字人力解决方案， 帮助全球企业重构 “组织敏捷 团队赋能 人才发展 智慧决策”的数字企业组织能力。