近年来,数字经济蓬勃发展,数字技术日益成熟并落地了各种应用场景,带来了采购等业务环节的模式创新。为持续提升竞争优势,各行各业的领先企业积极利用数字技术赋能采购、营销等环节,开展数智化商业创新。中国建设银行便是推进采购数智化的先行者。
中国建设银行股份有限公司(以下简称“中国建设银行”)是一家中国领先的大型商业银行,主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务在中国银行居于市场领先地位。中国建设银行拥有广泛的客户基础,营销网络覆盖全国的主要地区,设有14,912 个分支机构,拥有347,156 位员工,服务亿万个人和公司客户。截至2021年一季度末,建设银行集团资产总额293,780.83亿元。2021年,中国建设银行以2020年1720亿美元的营业收入位列世界500强榜单第25位。
中国建设银行采购管理信息化系统(PMI系统)于2010年6月建成投产,在五大行中率先实现采购管理和操作的电子化。随着国家对国有银行集中采购工作的管理要求持续加强,以及互联网电商化采购模式的日渐成熟,建行期待引入全新的电商化采购模式,进一步提升采购系统的数字化和智能化程度,提升采购效率、服务满意度。
在此背景下,中国建设银行与用友开展合作,基于用友YonBIP采购云产品,采用全新互联网SpringCloud框架,引入多租户设计理念,打造全新一代企业电商化采购平台-建行龙集采。
平台架构包括采购商城门户、电商中台两大组成部分,提供商品搜索、比价下单、付款结算等覆盖采购全流程的功能;集成HR系统等行业基础服务、风险预警等行内业务系统,同时集成外部工商大数据、企业级电商平台等外部应用和服务。
通过与用友合作,中国建设银行进一步推进了采购数智化水平:
建行龙集采电商业务覆盖建设银行总行、全部分行以及部分子公司,累计采购规模近200亿元,通过集采模式,大幅降低了采购成本;
通过利用大数据技术构建数据模型,实现了电商采购数据可视化,为科学决策、智慧采购提供有力支撑;
通过接入京东、苏宁等外部主流电商平台,并以商品品类为基础实现电商采购预算控制、员工自助下单、统一结算付款等功能,大幅提升了全行用户及外部租户的采购效率,减少采购部门工作量,提升用户体验。
作为大型国有金融机构,中国建设银行高度集采业务的阳光合规和降本增效,积极鼓励利用数智技术赋能全行采购创新。通过与用友合作,打造新一代互联网集采电商平台,中国建设银行有力推动了采购模式创新和合规,在提升采购效率和降低成本方面取得显著成效。
——建行龙集采商城负责人