• 手工处理，数据及时性不足：数据缺失或不同步等问题导致业务效率低下、管理决策存在偏差。
• 分析报告静态化，洞察性不足：静态Excel报表为主，发现经营问题，切换分析角度，等待文员 /业务人员制作新的报表，无法交互式的探索性分析。
• 工具系统碎片化，集成难度大：不同数据源，不同信息化产品，产品之间存在集成成本，导致效率以及高级需求受限，报表开发成本及效率也受限。
• IT资源瓶颈化，服务支撑不足：业务部门占90%以上人数，零售门店60家，而IT部门资源不足10%，不能满足业务需求的提出速度，需求实现以周和月为单位。

升级公司信息化项目，构建科学、简单、高效的管理体系，建立企业内部严密、通畅的“供-存-销”一体化管控流程；防控公司运营风险，实现远距离、多门店统筹管理；满足 “采购、财务、营运、电商、行政”五个部门的管理需求。

国洋IT总监付国银说，我们选择数据应用服务，很大的一个因素是基于产品预置的丰富场景化分析模型，快速实现数据价值的呈现，能够让我们的数据快速用起来。从安装部署到项目验收，只用了7个工作日，从数智大屏到各业务的场景分析，覆盖面广，满足了我们基本的数据分析需求。正所谓“牵一发而动全身”，我们从大屏的核心业务指标出发，全局性分析并逐一找到这些问题背后得原因，及时改善，为企业整体业绩的优化提供了方向。

收入、利润、资金、费用、销售、采购、库存……全局查看经营数据，让国洋总经理感受到了数据价值，不仅如此，在经营分析中，数据应用服务不仅为国洋提供了数据结果的呈现，还帮助其从业务角度做到了具体的归因分析，实现更深入的应用。

举个例子，基于收入波动我们来看看用友数据应用服务是如何将企业各环节的数据串联起来实现更客观和全面的业务洞察：

在数据应用服务的加持下，国洋实现了深入的、闭环的、完整的经营分析。

国洋数智化建设主要考虑三个方面：产品操作简单易用、灵活搭建自定义报表、数据价值快速呈现。国洋选择用友数据应用服务，初步实现了数字化智能管理，为找出潜在机遇与风险以快速响应市场变化提供了数据支撑。

1、数据应用服务提供了共性的指标体系和方案，标准预置满足了国洋80%以上的分析需求，为国洋决策提供了重要的依据。

2、基于数据可视化大屏，高效分析企业重点业务，通过全局分析，将各业务板块关联查看快速找到管理提升点。

3、监控业务数据偏差，实现数据智能预警，有效防范经营风险，防患于未然。

4、数据自动化，大大降低了手工处理报表的工作量，改变了以往低效率、高重复性、易出错的现状，提高了分析效率。

5、角色管理大屏，满足CEO、CFO等不同角色、不同侧重的管理需求，提升了企业管理效率。

6、一期建设已实现U8+和Excel的数据整合分析，未来将继续增加友零售、电商系统等异构数据源的数据抽取，实现企业全量数据整合分析。

高价值、智能化是我接触数据应用服务的首次印象。借助数据应用服务，国洋实现了数据一体化管控，基于标准预置构建了可视化分析体系，报表使用效率提速30%，数智大屏智能预警，资金风险可控，以数据驱动业务、洞察企业管理经营，数据驱动，提升效能！后续我们将继续开展二期、三期，聚合企业多平台数据，实现企业数据个性化分析需求，客户精细化管理，促进业务增长。

                                                                                   ——国洋IT总监 付国银

为提升企业数据分析的及时性和准确性，盘活企业现有数据资产，国洋酒业引进了用友数据应用服务产品，借助产品自身预置的丰富数据分析模型、指标体系及报表体系，快速构建出企业全局视角的可视化管理大屏，并通过数据联动、溯源分析及指标预警提示等实现了数据赋能管理、数据驱动业务的企业数智化转型目标。

                                                                                   ——云诚优服售前顾问 赵方