01.

破局新生：

聚数智创新之力，推动效率变革

健康行业作为“朝阳产业”连续多年在全球范围内呈持续增长趋势，在全球数字化浪潮的推动下，健康行业正迎来前所未有的变革。如何在数字化转型中实现真正的商业价值、全面提升行业效率和发展质量的转型，是每一个企业都在思考的问题。

在这样的背景下，国药大健康通过数字化模式的创新探索，开启了一场变革之旅。

国药大健康产业有限公司（简称“国药大健康”）成立于1993年，以健康成就美好为使命，立足营养健康领域国际化经营，着力打造营养健康全产业链，拥有自有、经销及日韩、欧美独家代理知名健康品牌300余个，SKU超2000个，致力于成为贸工技一体化的营养健康国际化企业。

“宁肯架上药生尘，但愿世人多安康”。国药大健康30年专注营养健康原料贸易及终端业务，深耕营养健康产业链，与世界30多个国家和地区建立了紧密的商贸关系，不断满足人民日益增长的健康美好生活需要。

▍以数为擎，推动人才强企

近年来，随着国药大健康业务的发展和员工数量的迅速增长，公司对人力资源管理的要求越来越高，人力成本占运营成本比重逐渐提升，优化审批流程、提升管理效率亟需提上日程。

另外，人才是企业的核心竞争力和重要资源，使用先进的人力资源技术来管理员工和数据，有助于推动公司敏捷管理和科学人才体系的建设。

为进一步提升企业人力运营效率，加速企业的数字化发展进程，国药大健康经过多方选型对比以及与用友团队的深度沟通，最终选择用友U8 cloud来全面支撑企业的人力资源数智化转型，从组织、人事、考勤、报表、数据分析、员工自助等方面构建员工全生命周期闭环管理，持续赋能企业的人才成长和业务增长。

02.

共创共赢：

打造医药健康人力数智化转型标杆

健康行业的人力资源数智化建设是一场深刻的变革，虽然这一过程充满挑战，但对于能够成功转型的企业来说，数智化将带来效率的提升和更加智能健康的未来。

国药大健康涉及健康食饮品、功能性食品、医学营养食品、营养原料贸易等细分行业，过去人力资源管理应用功能相对简单，与业务场景匹配度低，大量的工作需要手工完成，给人力资源管理带来了管理和效率上的诸多挑战。

2023年10月，国药大健康携手用友进行数智化人力资源管理系统建设，双方有意共同打造标杆型项目，共同构建先进、合理、科学的人力信息系统，对行业起到示范效应。

▲2023年10月项目启动会现场图

从2023年10月项目启动到上线，国药大健康主要从以下几个方面进行了数字化建设：

01

降本增效，考勤精细化管理

用友U8 cloud考勤模块对员工所有考勤情况进行了精细化管理，避免考勤异常、考勤数据不准确，减少人工核算成本，帮助国药大健康减少了线下管理的规则漏洞，降低了因人力资源管理不当带来的风险。

移动打卡，根据GPS定位实现线上打卡及外勤打卡，精准管理

休假计算，针对不同休假类型进行精细化规则管理，自动计算年假额度

考勤日月报自动生成，结果同步至系统，自动生成考勤报表，摆脱传统手工考勤管理

02

敏捷管理，智能数据采集与分析

通过用友U8 cloud搭建统一的国药大健康人事主数据平台，覆盖从数据采集、数据归集、数据应用各个环节，形成了"一处采集、动态共享"的数据全周期管理平台，为人力资源数据的统计分析、数据分发标准、BI数据大屏及决策及各相关业务系统对于人力资源的数据需求，提供数据支撑。实现人力系统与OA主数据对接，员工一处发起，后台OA主数据、人力系统实时更新。

建立人员信息档案，通过系统收集员工个人信息，开放员工填写权限，经人力审批后实时更新至系统

 

生成人员、考勤多维度报表和数据分析，及时帮助企业更好地了解人力资源的情况和问题

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数据驱动，数据可视化赋能决策层

国药大健康通过用友U8 cloud人力资源管理系统，使组织结构、人员信息和考勤数据更加透明化和可视化，便于领导层及时、清晰地了解整个组织的状况，做出更明智的决策。

 

未来，还期望通过用友数智驾驶舱等服务抓住企业核心经营指标，为企业决策层提供数据应用全局总览，一屏掌控企业经营。

 

▲参考示例

聚效释能：