【U8+案例】河南省亚安绝缘材料厂有限公司
河南省亚安绝缘材料厂有限公司始建于 1986 年,建厂伊始,亚安绝缘就以“今天的质量,明天的市场;顾客的满意,企业的生命”为核心理念,严把质量关,不断完善,持续改进,以优质的电工电气绝缘材料产品和优良服务回报每一位客户。二十余年来,借着中国经济发展的大势,凭着“不懈努力、日新月异”的亚安精神,企业逐步发展为生产 B 级、F 级、H 级系列绝缘材料包括漆、绝缘纸(绝缘柔软复合箔)、绝缘浸渍制品的专业化生产厂家。
• 实现 CRM 与 ERP 的集成应用,销售人员能够快速响应客户报价、寄样品、实现销售行为的管理,通过与移动
CMR 的结合应用,让销售更高效。
• 建立规范完善的客户档案系统,建立公海客户、指名客户经营等辅助销售手段,360 度客户全生命周期的管理。
• 建立统一、规范的物料分类系统。规范物料档案、BOM、与条码系统相结合使用,准确高效的管理库存。
• 通过 ERP 规范企业流程,从接到销售订单,到生产订单以及完工情况,全过程清晰透明,实时管控。
• 建立质量追溯体系,通过质量模块与条码标签的结合应用,达到产品质量可追溯;
• 建立高层决策的 BA 系统,通过多维度的客户、产品、业务人员分析,让决策更准确、高效。
• 销售管理人员利用 CRM 分析的客户信息,将客户分类分级分配给销售人员进行电销管理,销售人员在联系的过程中,挖掘商机,进行
跟进, 寄样品,商务谈判直至下订单。
• CRM 与 ERP 集成,销售与库存、生产同步,当库存充足时快速发货,如库存不足时则安排生产,经由 MRP/LRP 分析出合适的采购量。
• 原材料采购、半成品、产成品的质检过程中严格把关,产品下生产线直接过称生成条码,条码上包含产品基本信息、生产班组、生产人
员、重量等信息,在产品出现问题时,可以进行追溯。在操作上,实现快速、高效、准确的出入库条码业务管理。