根据行业的特点,用友运用先进的云计算、物联网、大数据、移动应用、BIM\GIS、智能传感等先进技术,可构建一个覆盖高速行业工程建设、运营、商业经营全过程的管理并且能够集成收费、监控等专业系统的集成综合解决方案,打造前、中、后台一体化的数智化高速建设方案。
技术平台一体化:面向以财务、预算、资金、项目、资产等为核心的企业资源管理体系,包括面向组织和业务模式变化的动态建模平台、灵活配置的用户管理和流程管理平台、面向个性化和客户化需求的定制开发平台、实现与异构系统统一集成平台、并提供基于企业资源应用的原生开发的移动平台,企业大数据平台等。
战略管控一体化:贯穿“战略-年度计划-预算-投、融资”,达到可立可预可投的政策控制目标,实现集团战略管控体系建设。
项目资产一体化:以项目建设为主线,以合同为起点,以资金为抓手、以资产运营效益为目标,实现项目资产全过程一体化,实现数据共享和流程化控制。
财务业务一体化:追溯不同融资渠道的资金流向,实现项目预算内的合同支付和费用支付,提升资金风控能力。资源经营开发与通行费收入与财务管理一体化。
绩效评价一体化:全面评价项目规划、建设、路产运营不同阶段的决策反馈机制和绩效评价机制,识别有效风险。