数字化转型蓝图以企业经营系统为主线,以物联网和互联网技术为纽带,以云服务技术平台为支撑,充分利用预测模型、机器学习和区块链技术,实现横向一体化业务协同、纵向高度集成的数字化解决方案,帮助优化资产和生产绩效,构建新的战略和业务模式。
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营销引领,服务提升
围绕客户构建综合营销服务平台,整合物流服务、客户关系维护,提高市场开拓
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软硬一体、智能制造
与硬件平台的数据集成,软硬一体。移动、智能化的设备运维平台,打造数字工厂
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数据决策、精准高效
建立依托大数据的分析模型与运营评价体系,提高数据分析能力,指导业务决策
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产业互联,面向未来
链接产业链供需两端,信息协同共享,提升应对市场变化的掌控能力和反应能力
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风险管控,由点到面
强化全面风险管控,由单点、人工的控制,转为依托技术平台,基于流程的全面风控
精智工业大脑
智能配料:在煤焦化、精细化工等行业,我们通过智能计算原料配比关系,为客户提供低成本,高价值的配料方案。
经济效益测算:在基础化工行业,会有大量的中间产品、衍生产品。通过经济效益测算,可测算出原材料生产哪些产品可以获取更高的经济价值。从而提升用户的生产效益。
产线优化排程:通过产线排程优化,可帮助用户实现销产协同,排程经济化、可视化。
材料成分相关性分析:在精细化工、水泥等行业,通过成分相关性分析,可为客户测算出最优的成分配比以获取最佳产品性能。
精细化工产销一体化
产销一体化主要针对精细化工生产企业,这类企业生产属于按照订单生产,即从销售接单至生产制造至发货进行一体化管理;实现基于合同生产全程跟踪管理,满足企业大规模定制化需求。
日成本/批次成本
主要对企业每天生产料(物料消耗、能源消耗、产量等数据)、工(人工费用)、费(制造费用)进行自动统计,形成每日成本,或者精细化工行业按照生产批次形成批次成本。同时可与标准成本对比、不同班组间对比,不同车间成本对比、不同分厂成本对比,找到成本差距,为降低成本提供依据;